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工业大数据驱动智能制造的四种模式

更新时间:2016-11-15 浏览:0
随着信息化与工业化的快速发展,互联网信息技术已经完全渗透到了工业化生产链中,渗透到各个生产环境中,让工业的企业开始拥有越来越多的信息数据。工业大数据都是在工业领域信息化应用中所产生的各种应用数据,他呈现出来的特点就是连续性、密度高以及高动态性。下面我们来看看工业大数据驱动智能制造的四种模式。

随着信息化与工业化的快速发展,互联网信息技术已经完全渗透到了工业化生产链中,渗透到各个生产环境中,让工业的企业开始拥有越来越多的信息数据。工业大数据都是在工业领域信息化应用中所产生的各种应用数据,他呈现出来的特点就是连续性、密度高以及高动态性。下面我们来看看工业大数据驱动智能制造的四种模式。

模式一:实现管理软件个性化定制

这个概念小编一直都跟大家提过,大家不要去下载网络上所谓的通用的生产管理软件,一定要通过正规的苏州软件开发公司来定制软件,实现个性化定制,才能实现采集到有效的数据。

企业通过互联网平台能够收集用户的个性化产品需求,也能获取到产品的交互和交易数据;挖掘和分析这些客户动态数据,能够帮助客户参与到产品的需求分析和产品设计等创新活动中,实现定制化设计,再依托柔性化的生产流程,就能为用户生产出量身定做的产品

软件定制开发流程

图一:软件定制开发流程

模式二:建立完善生产体制实现智能生产化

建立完善的生产体制能够有效帮助人们更加合理的规划生产计划,同时拥有生产管理软件,能够实现智能化生产,这样就能够很好的提高管理效率。

通过对制造生产全过程的自动化控制和智能化控制,促进信息共享、系统整合和业务协同,实现制造过程的科学决策,最大程度实现生产流程的自动化、个性化、柔性化和自我优化,实现提高精准制造、高端制造、敏捷制造的能力,加速智能车间、智能工厂等现代化生产体系建立,实现智能生产。

工业智能化生产管理

图二:工业智能化生产管理

模式三:优化经营管理体系实现精益化管理

企业建立完善的生产体制,要求实现智能化生产,其实最终结果就是实现企业的精益化生产,这个的重要性就不用多讲了,只有实现精益化生产才能有效提高生产收益。案例分析参考:精益化生产案例分析

整合企业生产数据、财务数据、管理数据、采购数据、销售数据和消费者行为数据等资源,通过数据挖掘分析,能够帮助企业找到生产要素的最佳投入比例,实现研产供销、经营管理、生产控制、业务与财务全流程的无缝衔接和业务协同,促进业务流程、决策流程、运营流程的整合、重组和优化,推动企业管理从金字塔静态管理组织向扁平化动态管理组织转变,利用云端数据集成驱动提升企业管理决策的科学性和运营一体化能力。

工业精益化生产管理

图三:工业精益化生产管理

模式四:促进商业模式创新实现服务型制造

大数据将帮助工业企业不断创新产品和服务,发展新的商业模式。通过嵌在产品中的传感器,企业能够实时监测产品的运行状态,通过商务平台,企业能够获得产品的销售数据和客户数据。苏州点迈生产工时管理软件解决方案

通过对这些数据的分析和预测,企业能够开展故障预警、远程监控、远程运维、质量诊断等在线增值服务,提供个性化、在线化、便捷化的增值服务,扩展产品价值空间,使得以产品为核心的经营模式向“制造+服务”的模式转变。

今后工业化生产都会智能化,基于互联网建立面向工业不同行业、不同环节的大数据资源融合,分析生产应用体系,帮助企业提高企业新技术、新模式,开展个性化定制。这样才能更好的实现工业的智能化生产,切实提高生产效率。