由中国设备管理协会和国际维修联合会IMA主办，中国设备管理协会国际合作交流中心和学府咨询（国际）集团有限公司承办的2017中国设备管理大会将于2017年9月20-22日在美丽泉城山东-济南隆重举行。我们期待通过中国企业全体设备人的努力，为"中国制造2025"国家大战略的实现和中国装备制造业的转型升级添砖加瓦！
与此同时，一年一度的奖项申报环节也如期而至。符合报奖规范要求的报奖材料将通过大会组委会组成的评审委员会的初评、复评，产生各大奖项的获奖得主，并将于大会主分会场的颁奖典礼上揭晓获奖名单及颁授获奖证书。优秀获奖材料将会在大会专设的成果展现场进行公开展览。
图一：设备管理的生命周期
本次大会设立18大奖项，为规范奖项申报工作，充分体现公开、公平、公正的原则，制定《2017年设备管理大会奖项设立公布》公布如下：
一、中国TnPM设备管理功勋奖
奖项设立：（0-3名）
1.评奖对象需是企业的最高层管理者，如集团/企业总经理，董事长等；
2.所在单位正式导入和推进TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）体系；
3.奖对象接触TPM/TnPMTOPS（全优生产保障体系）体系5年以上，对TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）体系非常了解；
4.评奖对象在较大范围内积极推广TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）体系（如整个集团、公司、属下的多家子公司等）；
5.所在单位体制内有企业通过了中国设备管理TnPM五阶六维评价体系、大中华设备管理奖或TOPS全优生产保障体系星级评审，并达到二阶（二星）以上（含二阶）水平。工业设备管理机制和标准化研究方案
二、中国TnPM设备管理杰出领袖奖
奖项设立：（0-5名）
1.评奖对象是企业高层管理人员，如厂长、副厂长、分公司总经理、副总经理等，或者大型企业（2000人以上）的主管处室正职领导等；
2.所在单位推进TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）体系两年以上；
3.评奖对象在TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）推进过程中起到积极的作用；
4.评奖对象对TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）的接触不得少于三年；
5.奖对象任期内所在单位通过了中国设备管理TnPM五阶六维评价体系、中华设备管理奖评审或TOPS全优生产保障星级评审并达到二阶（二星）以上（含二阶）水平。
图二：设备管理系统主要功能
三、中国TnPM设备管理优秀企业奖
奖项设立：0-10名
1.企业推进TPM/TnPM/TOPS(全优生产保障体系)或其他先进设备管理体系3年以上，并取得优异成果；
2.企业将TPM/TnPM/TOPS(全优生产保障体系)或其他先进设备管理体系管理理念和体系与本企业所处行业和人机系统特点相结合，探索出适合企业生产线和管理模式实际的体系推进模式；
3.企业提交一份关于近年公司内TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）或其他先进设备管理体系推进的总结报告文件，对企业内体系推进的背景、推进组织形式、结合行业或产线特点的摸索、推进特色和创新之处、推进成果、对公司的经营战略的支撑等做总结报告。
四、TnPM优秀后勤支援奖
奖项设立：共10名（排名不分先后）
1.申报者必须是非TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）推进的主导部门或其下属机构、个人，可以是企业党政工团部门、物质供应部、人力资源部、财务部、企管部、总经办、安环部等等；印刷企业生产管理软件应用案例
2.对配合TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）推进有突出贡献，促使单位TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）推进工作顺利进行，达到预想效果。
五、中国TnPM设备管理卓越推进者奖
奖项设立：共10名（排名不分先后）
1.具备一年以上推行TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）体系的实践经验；
2.评价对象参与或主导TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）推进策划、执行、检查、改进、协调等工作，并有突出贡献；
3.积极开展项目攻关，解决本岗位或本行业实际推进问题，总结制定先进推进方法和程序，大幅度提高设备管理效率；
4.热心传授TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）推进技巧，在企业TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）推广、培训方面做出过突出贡献；
5.在推进TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）体系方面的工作成绩获得单位表彰或同行的认同。
六、中国TnPM设备管理创新奖
奖项设立：一等奖3名，二等奖5名，三等奖8名
1.管理创新奖是各行业企业在设备管理活动和设备管理思路中的创新，而不是具体的改善课题；
2.评价对象为企业在设备管理或TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）推进中涌现的创意、创新内容。内容应包括企业简介及推进人简介（或推进小组简介）；活动开展形式的介绍；设备管理或TPM/TnPM/TOPS（全优生产保障体系）活动形式的创新之处，能突出推进效果之处；活动资源投入与成效的比较。
还有很多奖项，苏州点迈小编就不一一跟大家说了哦，感兴趣的可以直接在百度搜索呢！由此可见人们对于设备管理的重视，使用设备管理软件也肯定是刻不容缓，还等什么，赶紧联系我们把！
