我们在生产管理或品质管理都离不开个流程，那试问我们有多少人知道品质管理流程呢？对流程我们又知多少呢？今天苏州点迈软件系统有限公司的小编与大家一起来了解一下。
一、 概念：就是将一个过程（如工艺过程、检验过程、质量改进过程等）的步骤用图的形式表示出来的一种图示技术。
二、 图标标志图：
图一：品质流程图标标志图
开始和结束
按顺序示从一个活动到另一个活动的流向
决策
活动说明
三、作用：可以用来描述现有的过程和设计新的过程.
四、应用程序
1.描述现有过程的流程图应用程序：
判断过程的开始和结束。
观察从开始到结束的整个过程。
规定在该过程中的步骤(输入、活动、判断、决定、输出）。用SPC做品质控制时应该如何选择合适的控制图？
画出表示该过程的一张流程图草图。
该过程中所涉及的有关人员共同评审草图。
根据评审结果改进流程图草图。
与实际过程比较，验证改进后的流程图。
注明该流程图的形成日期，以备将来使用和参考，
图二：品质管理
2.设计新过程的流程图应用程序：
判别该过程的开始和结束
使此新过程中将要形成的步骤（输入、活动、判断、决定、输出）形象化.
确定该过程中的步骤（输入、活动判断、决定、输出）.
画出表示该过程的流程图草图。生产车间质量管理十大注意事项
与预计该过程将要涉及到的有关人员一起评审流程图草图，
根据评审结果改进流程草图。
注明形成正式流程图的日期，以备将来使用的参考
