企业生产管理系统集成,设备联网、软件开发、系统实施
177-6801-1972
当前位置:首页 >> 问答 >> 正文

智能化工厂生产方案有多重要?

更新时间:2018-01-11 浏览:0
智能化生产几乎已经普遍了很多大型的工业生产企业,利用智能化生产管理软件,实行智能化生产方案能够有效帮助企业实现高效能生产,提高生产效率,降低生产浪费,最终实现智能化化高效益生产。下面苏州点迈软件小编为您讲讲智能化工厂生产方案的重要性。

智能化生产几乎已经普遍了很多大型的工业生产企业,利用智能化生产管理软件,实行智能化生产方案能够有效帮助企业实现高效能生产,提高生产效率,降低生产浪费,最终实现智能化化高效益生产。下面苏州点迈软件小编为您讲讲智能化工厂生产方案的重要性。

车间通过扫描枪,触摸屏,采集器等各种手段自动采集生产数据,通过LED,液晶显示屏等,实时显示生产数据和分析报表; 并远程实现各种自动控制,对提高生产效率和管控能力非常重要。

智能化工厂生产方案

图一:智能化工厂生产方案

最一目了然的管理——可视化管理

·可视化管理,是将工厂内所有具象的事物作为对象,进行统一的管理,使现场规范化、标准化。

·可视化管理已经成为现代企业的重要管理模式。生产现场车间数字化可视化管理系统

·可视化的管理者:无论在办公室还是外地出差中,通过可视化管理,指定的管理者就能对工厂内的情况了如指掌,甚至能细到车间中的某个人某一道工序,并能明确告知被管理者应该做什么。真正做到有效检查,早期预防异常情况。

·可视化的被管理者:这里的被管理者不单单是员工,还有设备。利用可视显示,一个看板就能够使被管理者实时的知道需要做什么、怎么做、谁来做、在哪做、何时做,轻而易举地实现5W。并能注意到过程中任何与标准产生的偏差,任何人都容易遵守,容易更改。

可视化生产管理

图二:可视化生产管理

不只是能看到的工厂——可视化工厂

·视觉化:问题点和浪费现象容易暴露,大家都能看到,可以事先预防和消除各类隐患和浪费。

·听觉化:声光报警,不仅是看,耳朵也能听。报警声响起,提醒员工要处理哪里的哪个问题。从远处就能辨别正常和异常。

·透明化:工厂被遮蔽的地方彻底显露,情报也是如此。全透明,无死角。
·界限化:标示管理界限,制定正常与异常的定量界限。一越界,就知道。

生产车间看板——可视化管理工具

可视化管理需要可视化的显示工具,企业中普遍用的是生产车间看板。除此之外,LCD、PC、移动终端、一体机、工控机等也可以作为可视化的管理工具。方便管理和被管理者查看任务,生产过程数据,异常情况等。

工业可视化管理

图三:工业可视化管理

看到的管理才是好管理——可视化管理意义

·想要管理到哪,就能看到哪

·公开透明,大家都看的到

·方便员工,领导与同事相互交流

·易于管理与查看生产过程数据

·帮助制造业标准化,规范化生产流程

·特定的界限,可辨别生产过程中的“好”与“坏”

·提醒与警示,任何人都能发现问题,防患于未然

·管理者在接受到讯息后,立即采取对策,解决问题

·实现精益生产,帮助企业提高效率

更多资讯关注苏州点迈软件系统有限公司:工位可视化管理系统主要应用价值