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打破生产“黑箱”,把握更高效益

更新时间:2018-04-30 浏览:0
企业对于生产线上的所有生产动态信息,无从所知,只能够在生产结束之后,了解生产结果,不能够在生产过程中获取生产信息,及时解决问题;从而产生出生产管理的“黑箱”空间。制造业企业MES系统实施的目的就是要打开生产管理的“黑箱”,实现透明化生产管控,提高企业生产管理能力和生产效益。

企业对于生产线上的所有生产动态信息,无从所知,只能够在生产结束之后,了解生产结果,不能够在生产过程中获取生产信息,及时解决问题;从而产生出生产管理的“黑箱”空间。制造业企业MES系统实施的目的就是要打开生产管理的“黑箱”,实现透明化生产管控,提高企业生产管理能力和生产效益。

生产效益管理

图一:生产效益管理

从功能上,大致可以由这几个主要功能出发,使MES系统打开生产管理的“黑箱”:

  计划分解

MES系统和ERP系统对接,接收各车间生产计划,并根据实际生产情况,实现对计划的微调,从而形成各车间最终作业计划,指导生产,计划的调整能快速得到物流与制造过程响应,保证生产正常运行。

数据采集

数据是MES系统运行的基础,通过设备、RFID、条码等多种采集方案,MES系统可以实现对生产过程中各个关键

过程监控

从工艺入手,挂接ERP、PLM等基础资料,编制工艺后,生产按工艺流程进行。现场生产人员在现场终端操作如开工、终检申请等工作要求;又或者直接与数控设备对接,相关设备根据条码进行工艺选择、防错等功能,同时这些数据被MES系统归档在数据库中进行数据分析,生成各种生产报告。现场生产看板实时反映实时状态、工序的生产情况,提高现场协同效果。塑料管材行业监控SPC管理软件实施方案

生产过程监控

图二:生产过程监控

生产质量追溯控制与分析

通过与标准工艺的对照,实现生产过程防错,防漏。对于质量问题实时上报与相关处理操作相应与记录。形成各种质量报表对质量问题进行快速定位、分析。

同步物流

MES系统根据实际生产进度,拉动物料需求,车间配料准时化,实现生产准时化。同时,MES系统还可以持续改进计划调整率、计划完成率、设备故障率等生产KPI指标,提升制造过程管理水平。

信息与业务的集成管理

MES系统,为制造业企业建立一套满足生产管理要求的集成化信息管理平台,全面实现业务管理集成,依托MES系统实施,实现与各种信息系统的集成,数据共享。打通设计、采购、生产与质量间的“部门墙”,建立以业务流程为驱动的管理方式,实现部门间业务无缝衔接。

好功能也要匹配企业实际情况与管理理念。精诚MES扎根行业十多年,了解不同行业(机械装备、重工汽配、冲压铸扎、电动工具、金属熔炼及后加工)中行业特殊要求。以自主平台+行业成熟插件+深入定制开发,对整个制造业在企业的整个生产制造过程进行实时跟踪和信息采集、传递、反馈,打开生产管理的“黑箱”,实现生产过程管控的透明化,提高生产管理效益。