生产车间设备管理会有很多问题，对于设备的管理如果单纯人工处理，那么工作效率会很慢。下面苏州点迈软件系统有限公司的小编为您讲讲点迈定制开发的车间巡检管理软件的解决方案。
图一：巡检管理系统
点巡检工作的普遍问题
当前很多流程工业生产巡检没有智能化，巡检质量不高：目前假巡检，不按规定进行巡检，导致不能及时发现生产异常，给生产管理造成了很大的困扰。具体原因：
1.过分依赖外操人员的责任心，工作执行随意性大，难以管理
2.粗放的作业方式难以监督和绩效评估
3.基于纸面的信息反馈滞后，且难以分享给相关的管理人员
4.巡检结果难以分析，巡检数据对实现预防性维修策略没有帮助
5.传统的管理系统无法应对繁杂、多变、需要即时应对的现场需求
图二：巡检管理系统解决方案
点迈巡检管理系统的应对方案
点迈巡检管理系统移动现场作业管理软件系统采用最新移动技术的、面向设备巡检、点检、生产操作、安全环保等设备现场管理的信息化系统。点迈巡检管理系统针对点巡检工作提供以下功能：
1.能够成为点巡检作业标准化的和执行SOP的工具，提高HSE法规符合率和作业标准化程度
2.现场点巡检作业的数据、时间、耗时、位置、顺序、现场照片、现场信息等多角度作业评价，使现场管理精细化，并可建立ODR（操作员推动可靠性）体系
3.特殊情况下，手持式计算机帮助执行应急响应预案
4.收集资产的腐蚀、泄漏、异响、震动等自动系统覆盖不到的另一半数据
5.支持现场工作人员快速决策、提供就地排障指导，提高响应速度
6.全方位、360度共享所有的工厂资产信息，为前瞻性地解决问题提供依据
7.趋势分析和KPI图表提升预防性维护能力，减少维修成本
8.全员共享的日志系统为操作、维修和管理建立有效沟通手段
9.积累企业知识库，提高现场处理和解决问题的能力
10.以实际数据为基础的现场绩效，提高全员绩效和企业运营效率，提升员工的自发性和自我管理能力
软件实施最终的效果
1.点巡检作业存在的问题被发现并被整改
2.形成了真正可执行的点巡检规范
3.建立了操作人员可以依赖的现场作业规范
4.设备的例外有人关心处理
5.共享现场信息，全员参与的信息交流平台得到建立
6.点巡检的现场作业行为得到受控
7.点巡检作业的质量可评估、考核
8.建立起基于数据分析的决策和工作模式，为预防性维修提供决策依据
9.个人点滴的经验转化为企业的财富
10.点巡检作业在点迈软件下得到持续改进
