在实际的仓库管理中会遇到很多问题，比如关于入库规划还有货物的摆放以及货物定期的检查与整理，那么在这个过程中企业需要注意什么？企业如何做到合理降低成本，提高工作效率呢？下面苏州点迈小编为您详细讲解。
图二：仓库管理软件
1、入库规划
（1）货物的摆放应清楚明确，分类放置，摆放位置应遵守易存易取原则。
（2）实行区域定制，将货物放置在规划区域，如果规定区域货物无法摆放应由库管员另行指定区域入库。
（3）入库过程发现破袋、打码不清楚、包装袋污染等问题时，应及时更换、处理。
（4）入库过程在库房内产生垃圾或漏料的，应及时清理，保持库房干净整洁。
图二：货物入库管理
2、货物摆放
（1）货物堆垛高度最高限制在3层，靠近门、窗及过道处堆垛高度最高限制在2层。
（2）货物摆放应成直角，水平、平行应保持整齐度，摆放的堆垛横、竖眼看要保持直线性，横、竖托盘之间距离差不得大于2cm。
（3）为防止货物倾倒，摆放堆垛用眼看必须是垂直的，上下托盘整齐度距离差不得大于2cm。
（4）货物批次之间应保持一定距离，间隙距离不得小于10cm。
3、检查与整改
（1）库管员每班定时检查，如在入库过程中库管员发现有以上违规事项，库管员有权让入库人员整改，如不整改库管员有权拒绝入库。
（2）工段每天必须对库房货物堆垛情况进行检查，发现问题当天必须予以解决处理。
（3）物资部对库房货物堆垛情况每周进行检查。
