生产质量管理系统主要就是对产品的质量是否合格进行一个检测，吧不合格的产品与合格产品分隔出来，分析产品不合格的原因，然后找到针对的解决方案。减少类似不合格产品的发生。
苏州点迈设计开发的质量管理系统主要包含三个方面的管理：质量管理、质量流程管理还有质量分析。
质量管理
质量管理就是先对产品的质量进行检测，看他是否合格。这个在生产之前企业就需要定制一个产品的合格标准，然后输入系统中。系统会自动根据数据库中的数据进行检测和匹配，将合格的产品筛选出来，不合格的产品则分开。这样就可以保证产品的合格率，保障产品的质量。
图一：生产质量管理架构
质量流程管理
生产设备监控系统的质量流程管理主要是管理生产过程中的质量问题，然后做出相对应的处理，这样可以保证产品的质量。比如异常情况处理，当有异常情况发生的时候，系统会根据业务流程中设定的异常处理审批流程来进行审批。异常通知会交给特定的工作人员，对指定的对象处理他的相关异常情况，填写异常原因，然后解决问题。
同时质量流程管理还管理工作人员的异常情况，比如哪个员工在工作的时候，出现了什么异常情况，都会进行相关记录。还有物料控制，物料控制主要就是生产过程中俄物料控制还有在生产准备的时候物料配送，需要对物料的质量进行检测。
图二：生产设备管理软件
质量分析
质量分析则是建立在质量管理的基础之上，当不合格的产品被踢出去之后，系统会显示他不合格的原因，然后做出相应的解决方案建议。这个就降低了员工的工作难度，让工作一劳永逸，简单轻松，同时还能提高工作效率。
生产质量管理系统对普通的产品生产企业来说还是非常重要的，因为他不仅提高了员工的工作效率，同时还能让工作井然有序。整个工作流程顺畅，为企业建立一个良好的工作风气，有利于员工的培养，建立合理的企业文化！
