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MES在铜冶公司的实施方案

更新时间:2019-01-13 浏览:0
在金属行业快速发展的进程中,企业信息化的支撑起到非常大的作用,而国内很多企业都只看重ERP系统的建设,过滤了与过程控制层有着直接紧密关系的MES系统,使得ERP系统不能第一时间地掌握工厂的实际生产情况,成为好看不好用的系统。

1、简介

 在金属行业快速发展的进程中,企业信息化的支撑起到非常大的作用,而国内很多企业都只看重ERP系统的建设,过滤了与过程控制层有着直接紧密关系的MES系统,使得ERP系统不能第一时间地掌握工厂的实际生产情况,成为好看不好用的系统。

2、MES的实施

为了解决生产控制信息不能和管理系统连接等问题,以下是MES的实施目标:

1)集中各类控制系统的信息,以便控制信息的集成;

2)实现对生产制造过程中的计划、质量、计量、能源和设备信息等的控制;

3)建立生产控制系统和ERP系统集成的连接,以确保第一时间掌握情况。

MES系统管理方案

图:MES系统管理方案

3、使用情况

1)实现了信息资源和信息共享;

2)实现了设备和仪表状态数据的采集,实时监控设备的运行状态;

3)实现了生产制造数据的采集,加强了计划管理层与控制之间的桥梁,起到了第一时间掌握情况的作用;

4)实现了结构和运作的快速响应,为人员分析、解决问题提供了强有力的信息,加快了进程。

MES系统的应用非常广泛,比如化工、服装、食品、汽车等,关于汽车行业应用可以参考文章:MES在汽车零配件行业的应用