国内有些企业，对设备管理信息化建设没有大体框架，只有所谓的行业概念，在盲目的部署后，人员熟悉使用需要较长的磨合期。一些系统看似很强（xu）大（pang），但是对大家没有吸引力，系统使用积极性和效率都很低。有些企业花费了巨大的成本，上了一套大家满意度不高的系统，硬着头皮用下去，实际对企业发展是没有任何帮助。
我们为何不从一个方面先进行改变、创新呢？就拿设备管理缺陷处理的整个闭环处理来说，有些企业对这方面的管理是存在很大问题的，不是“偷工减料”就是“缺斤短两”，一些环节工作效果差，一些环节被人为忽视，离设备精益化管理目标还差甚远。
图一：设备管理主要功能
故障维修闭环管理模式
目前苏州点迈云设备管理系统故障维修闭环处理模式，在业内是遥遥领先的！以下是必看内容：
①报修方式：支持APP、微信小程序扫描二维码，不用依赖PC机，操作快捷；
②消息通知：故障消息会通过APP实时推送到相关人员，效率极高；
③内容填写：80%的内容都是下拉选择，不需要手动填写，同时支持语音、照片等多媒体附件的上传，使用简单；
④工单走向：提供在线派工和抢单，运用灵活；
⑤工单执行：无需纸质草稿，直接在APP上填写维修事项（处理过程、配件耗材更换、工作量等）；
⑥修复验证：对完成的维修工单进行现场确认，是否修复以及对维修质量进行评价，参与人员KPI；
⑦时间把控：自动记录时间节点（发现时间、提报时间、维修开始时间、维修结束时间、停机时长、响应时长等），用于故障维修指标考核；
⑧维修知识库：将常见故障及处理方式记录到知识库，方便用户查阅和引用。
