电子看板主要就是用于生产车间的的目视他化管理，他是精益化管理的重要管理工具，目视化管理的应用主要是在办公室和其他的生产现场。比如一些设备管理、安全管理、产品生产进度管理等等，能够有效监测生产最新情况。下面苏州点迈小编为大家介绍LED电子看板在生产线上运用的作用。
1.制定生产计划，提高生产命令
在生产方式中，生产的月度计划是集中制定的,同时需下达到各个工厂以及协作企业，而与此相对应的日生产指令只下达到最后一道工序或总装配线,对其他工序的生产指令通过看板实现。即后道工序“在需要的时候”通过看板向前道工序去领取“所需的量”时,同时就等于向前道工序发出了生产指令。
图一：led电子看板
2.调节生产过程，生产均衡合理化
由于生产是不可能100%完全照计划进行，月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调.看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络神经而发挥着重要作用。仓库库位亮灯系统汽车零部件案例
3.改善生产机制，提高生产效率
通过液晶电子看板,可以发现并暴露出生产中存在的问题，从而可以立即采取相应的对策;防止过量生产和过量运送,其中要求看板必须按照既定的运用规则来使用。“没有看板不能生产,也不能运送.”这一规则要求看板数量减少时,则生产量也须相应减少。
图三：电子看板工作流程
由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够自动防止过量生产做到适量运送.看板必须在实物上存放”,“前道工序按照看板取下的顺序进行生产.”根据这一规则，作业现场的管理人员能够对生产的优先顺序能够一目了然，并且通过观察看板，就能知道后道工序的作业进展、库存情况等等。电子看板是车间管理的好帮手
LED电子看板的管理和规划需要根据车间管理最新情况而定，人们定制软件的时候也一定要合理定制，千万不要随意找网上的通用软件使用，根本没有任何效果。要想让电子看板真正实现功效，那么就必须要定制自己厂家合适的管理软件。
