一、实施背景
苏州机械有限公司是一家外资企业，他在属于离散型制造业企业。虽然公司的规模很大，但是制造过程中所采用的机械化程度并不高，因此该企业对产品的品质主要靠员工的加工水平和对机械的控制能力。一些知名企业相继开始使用一个新的信息化管理技术——制造执行系统(MES)，这是一个硬件和软件于一体的系统。
图一：机械有限公司
二、项目实施
以下是该公司的实施说明：
1)通过序列号，实现了物料从供应商来料到成品的完全追踪，对产品生产过程形成了全面可追溯性。
2)在装配过程中，为了需求管理和适应生产节拍，物料在被需要的情况下，移动到正确的工位之上，所以在MES系统的帮助下，实现物料以及部件的“领配制”和可视化管理。
3)在制造过程中，MES系统在生产线上实时采集数据和反馈出产品的状况，并在实现和数据采集接口方面进行整合。
4)通过该系统，管理层可以实时掌握生产状况，也可以让客户服务部门实时对数据进行查询的需求。MES结构设计及其在染色工业中的应用
图二：MES实时操作流程
三、实施之后
1)基本把工厂的所有制造资源和数据进行监控和管控起来了。
2)公司生产速度也得到有效提升。
3)所有资源都利用起来了。通信电子行业MES系统解决方案
