工时管理系统是苏州点迈软件系统有限公司解决方案的重要组成部分，通过系统，管理人员可以通IE浏览器实时地掌控人力资源的分布状况，以及目前工单的进行状况，生产效率数据，车间异常状况信息，实时监控车间的状况，建立一个智慧、信息透明的生产车间。
图一：生产车间管理运作流程
工时管理系统六大功能
1. 记录员工在生产中的有效工时,计算员工考勤与实际工时的差异；
2. 计算实际投入工时,理论工时,最后求出生产效率；
3. 人力生成的计算, 为财务部门的成本核算提供实时的数据；
4. 达成率的计算；
5. 订单分解成生产任务并指派功能, 可实时掌握现场所有生产线人员或生产线的状态，根据需要灵活安排及调度生产线人员，提高生产效率；生产车间管理软件到底有多重要？
备注:工时管理系统可与ERP系统相结合,通过ERP系统导入工单信息,然后通过工时管理系统实现生产任务的人员指派功能；
6. 标准工时管理；
图二：生产工时管理系统主要功能
工时管理系统的价值
1.提升员工工作效率,增进项目团队间协作；
2.管理项目进度，节省项目人力成本支出；
3.增进团队协作与沟通，可以降低项目执行过程中团队沟通成本；
4.通过对员工工时进行审核，掌握员工的忙闲情况，由此减少单个项目成本支出；
5.统计项目所发生的差旅费和项目加班费等；苏州点迈生产线工位管理系统经典案例
6.实时有效的掌控、统计和分析项目（或员工）总工时或项目人力成本；
7.有效控制项目成本；
8.加强或改善对异地分公司，包括中、长期在外项目员工的项目工时和工作管理；
9.让员工进行项目工时填报更加简单和快捷，让管理者可以及时客观的了解员工的工作情况并完成审核和确认；
10.让工时统计和项目成本核算人员得以解放，只需点击鼠标就能完成项目工时和人力成本的统计汇总和报表打印；
11.让员工更加高效的完成项目工时记录、审核和统计分析操作，可以花更多时间去服务项目。
