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苏州点迈生产线工位管理系统经典案例

更新时间:2019-03-24 浏览:0
随着经济的全球化发展趋势,传统密集型加工制造业,如服装、电子等行业,单品制造费用越来越高,加工利润越来越低,为提升企业的整体利润率,优化企业管理流程,通过信息化改造来提升生产效率成为有效的手段之一。

系统背景

随着经济的全球化发展趋势,传统密集型加工制造业,如服装、电子等行业,单品制造费用越来越高,加工利润越来越低,为提升企业的整体利润率,优化企业管理流程,通过信息化改造来提升生产效率成为有效的手段之一。

在传统的制造企业的生产流程中,大部份生产模式以单件流生产模式为主,这种生产线模式的最大缺点是通常在某些瓶颈工序会积压大量半制成品,如果工序繁复且生产环节多,这种现象将更加严重。这些问题削弱了管理人员对生产周期的预测、控制及应变能力,已越来越难以应付定单规格多,且交货期短的市场要求。

工位管理系统架构图

图一:工位管理系统架构图

系统概述

基于RFID技术的生产线管理系统成为解决上述问题的有效方案之一,通过采用RFID技术,系统能够自动采集生产数据和设备状态数据,为生产管理者提供生产线所有工序环节的“实时数据”,并且能够结合各工序设备的工艺特点和相关的工艺、质量指标参数,进行各生产重要环节的工艺参数和设备运行参数等生产信息的在线监测和分析.

帮助企业实现生产过程中半成品工序、成品工序的计量、仓储的出入库管理的自动化和信息化集成,从而做到对生产操作进行自动实时跟踪,可有效地对各生产岗位进行监督、对产品质量的稳定性和工艺参数的执行率进行监督。

生产线工位管理系统运作流程

图二:生产线工位管理系统运作流程

系统优势

1) 实现了生产线的流水作业智能化统计、生产过程时时工序监控,各工位耗时自动统计等,取代了传统人工统计方式,最大限度的实现生产型企业的信息话,智能化。

2) 提高了生产线上的工时利用率和生产效率,弥补了单一产品生产时,由于缺件、倒线所造成的工时空耗和空线现象。

3) 工位工作人员实时考勤,监控在岗人员的工作状态。冲压车间使用工位可视化管理系统可有效提高管理效率

4) 全过程实时状态跟踪。准确了解在制品的工位位置和状态信息,为产品问题的跟踪和质量追溯提供精确依据。

5) 通过对工位实时监控,了解在制品的加工和装配过程,减少异常处理时间,提高准时完工率和交货率。