生产制造业面临的问题
随着企业人力成本上升、市场对产品的要求日渐提高以及在信息化的普及下，制造型企业在生产过程的管控方面经常会面临：生产成本无法归集与统计、任务下达困难、图纸难以管理、车间数据多，收集困难、无法实时反馈生产进度、无法做生产能力的及时平衡、员工生产效率不高、质量追溯体质无法建立等问题。
所以为了解决这一问题，工位可视化管理系统应用而生。下面苏州点迈软件小编给大家详细解说工位可视化管理系统主要应用价值和主要功能。
图一：工位可视化管理系统解决方案
主要应用价值
工位可视化管理系统主要面向生产、质检、计划、人事、管理层等多个部门，是为了达到准时生产、现场控制、质量管制、产线数据实时反馈、生产能力平衡的信息化管理工具，通过信息传递从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理，与计划层和控制层进行信息交互，通过企业的连续信息流来实现企业信息全集成。
系统功能
系统可以实现生产的计划排产、质量检验、实时报工、产能实时分析、图文档管理、生产进度管控、产能分析、绩效管理、材料配套检验管理、自动入库等功能。苏州点迈生产线工位管理系统经典案例
图二：工位可视化管理系统功能
产品特点
图形化展示方式，快速、准确的查看写字间与工位的使用情况。
灵活的审批方法，适应多变的审批流程，实现了工位的生命周期管理的自动化。
员工个人信息上传功能、知识共享，丰富了传播途径。
使用工位可视化管理系统可以更好的帮助企业实现智能化发展，提高工作管理效率，提高生产效率，从而将企业的生产效益最大化，从而更好的打开渠道市场！对于车间智能化管理软件，小编认为还是定制的比较好，可以根据每家企业不同的特性进行定制开发，这样才能真正做到事半功倍的效果。
如果大家还有什么问题，可以随时与苏州点迈软件系统有限公司联系！工厂车间现场管理三大法宝
