备品备件管理一直都是企业比较重要的管理工作，他主要涉及的部门有运维部门、工程建设部门等。由备品备件部门提出问题，然后再想资源管理中心申请提交，再进行其他部门管理。下面小编给大家讲解备品备件调度的管理流程。
备品备件调度流程实施细节
提出需求：维护部门将维护中需要使用到的备品备件的实际需求提出来，然后有专业的维护人员根据设备的而运行情况进行及时设备障碍情况提出合理的备品备件需求。工程建设过程中可能会设计到坏版需求借用的，他主要是由工程建设部门提出借用的需求。
业务部门在实际的开通过程中需要临时使用的备品备件，由工程部门的业务申请单位主要依据，然后提出合理的需求单。利用备品备件管理软件操作起来会更加简单方便，同时工作效率高。
图一：备品备件管理系统
备品备件调度：备品备件管理人员需要根据工期实际的运营情况，进行本地备件库存情况下达调度单进行调度。并且将备件更改情况及时录入资源管理系统。本地库如果没有备件的，由备品备件管理人员负责与省运营库存情况进行沟通。查看位置相对较近的，近期是否使用等情况，下达调单进行调度。他会涉及到备件变更的地级市还有更多其他资源管理系统。加强备品备件管理提高缺陷处理效率
领用单：需求部门填写备品备件领用单，经过相关专业主管签字同意之后，按照电镀单位中制定库存中领取设备，并且做好台账登记工作。抢修工作应该根据实际的需求来选取备品备件，有维护部门领取，如果还有什么没有完成的手续，再进行办理。
