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生产设备管理和维护方法

更新时间:2016-03-29 浏览:0
生产制造企业有不同的生产设备,那么就需要对设备进行检测和管理。对于小型制造型企业来说,由于生产设备数量不多,所以都能够很好的管理,那么对于大型企业来说,需要管理的生产设备有几千台,如果还是按照人工传统管理,肯定是不科学的。所以就需要借助一定的设备管理软件。下面小编就给您讲讲生产设备管理软件。

生产制造企业有不同的生产设备,那么就需要对设备进行检测和管理。对于小型制造型企业来说,由于生产设备数量不多,所以都能够很好的管理,那么对于大型企业来说,需要管理的生产设备有几千台,如果还是按照人工传统管理,肯定是不科学的。所以就需要借助一定的设备管理软件。下面小编就给您讲讲生产设备管理软件

对于设备更好的管理和维护,能够用来改变设备的生产工艺的性能,提高设备的工作效率。并且能够达到色剂要求的哪些设置和装备。对于设备的管理和规划,需要有一个合理的生产管理制度,这样才能有计划的进行设备管理和维护。

使用到的工具一般都有设备检测工具、环境保护等,点迈定制开发的设备管理软件就能够定期对设备的状况进行检测。当出现问题的时候,会及时提醒人们。通过PC终端、移动端,通过邮件、短信等方式通知管理人员设备的最新状况。

一般设备管理的方法都非常简单,都是在生产现场绝对设备进行合理的管理,对于不同的设备要有不同的方法,因为不是所有的设备都要使用同样的方式,这个肯定不对。需要根据设备的性能、运行情况、生产目标、生产工艺等标准来做好日常的维护和保养工作。最好是建立和执行设备管理规程、安全操作制度以及岗位责任制等相关制度。这样如果出现问题,就可以立刻提出并且报送设备维修计划的建议,配合监测部门进行设备维护计划。

设备管理方法

图:设备管理方法

设备保养注意事项:

1、对于设备的保养和维护需要不定期维护,时间周期为:年、月、周、日,根据实际情况定制保养周期,实际设备的动作根据保养规则制度。同时每次设备的维护和监测对设备的保养情况进行实时记录;

2、在实际情况中,管理人员还需要定制一个规范的管理计划,然后根据不同的情况对计划进行修改;备品备件管理软件

3、设备管理人员对工作人员做定期培训,并且都要对设备的相关知识进行了解。不是说只有管理人员才懂得相关知识,相关工作人员也要了解。

设备管理主要是要标准化,明确管理对象,明确管理目标。对设备的摆放和管理方法,都要定制一个相关文档,一切做到简化,改善管理对象。当制定出管理文档的时候,就要遵循他,总之就是要加强管理,提高管理标准,对现场的所有设备、备件以及相关物件进行更加标准化、规范化的管理。