生产管理是什么意思？无论是哪集企业都避免不了对生产管理的需求和认知，如果优质的管理一个团队，管理公司更是一门学问。同时管理的好坏会直接影响到公司的生产利益，所以不能忽视。
我们这里讲的生产管理主要是针对于生产加工型企业，生产管理是对产品的各项技术指标以及管理标准在生产过程中的具体实施操作。对于不同行业，他的生产管理方式需求标准不同。无论什么产品，都是需要通过生产管理措施的试试，来保证生二次过程中使用的物料进行严格的检验和规划，这样才能确认产品的质量标准，确保产品质量100%完好性。
图一：生产现场MES管理
生产管理的主要任务
1、按照产品的生产计划以及作业指令严格进行生产加工，不拖延工期，不偷工减料；
2、在产品生产之前就做好准备工作，完善工作内容；
3、按照规定的生产作业指令，确保内容质量完成的生产任务来完成指标；
4、当产品生产完成之后，做好生产结束之后的清场合交接工作；
5、在生产过程中做好产品生产的操作记录，设备运行记录等。生产设备监控系统应用案例
图二：工业管理系统
生产管理的主要模块
1、计划管理，也就是我们上面所说的生产计划，在生产之前一顶要做好产品的生产计划，这样才能帮助人们更好的管理和规划产品生产周期；
2、采购管理：采购管理主要是指产品的物料采购，对物料的数量、质量进行采购管理。确保物料的可靠性，采购数量需要根据生产车间的实际情况而定；
3、品质管理：品质管理既是产品质量管理，产品的生产加工需要进行质量检测，如果不合格那么就将其排除之外，并且做质量不合格分析；
4、库存管理：库存管理其实就是仓储管理，对产品、物料进行有效管理。防止出现产品、物料过剩的情况，降低资源损耗；
5、制造管理：制造管理就是对加工生产过程中的一系列产品加工工艺管理，监控生产的基本状态，如果出现异常情况的时候就及时解决问题；生产设备巡检管理系统
6、精益化管理：无论哪家公司都希望实现精益化管理，能够有效提高生产效率，降低生产能耗，提高生产效益！
