我们知道在生产制造业中，生产设备起着至关重要的地位。那么对于设备的维修和保养，就必须要做到完美无缺，让设备更好的运转。很多企业的生产部门都有专门的设备维护车间主任，那么设备维修管理人员都要做哪些工作？
图一：生产车间设备管理
苏州点迈小编给大家列出10条，设备维修主管必做的10项工作：
（1）了解设备工程基本理论，明确设备维修工作在企业中的地位与作用；生产设备监控系统的应用案例
（2）掌握设备维修不同模式在实际工作在的作用，并结合企业的需要合理选用；
（3）分析企业设备构成，明确其检修的特点与规律；
（4）熟悉设备维护、检测、修理和改造的主要功能、工作程序和主要措施；
（5）对设备维修领域四大技术（润滑技术、诊断技术、修理技术和改造技术）有较深的了解，并不断跟踪其发展与应用；
图二：生产设备维护管理软件
（6）结合设备结构与维修特点和企业生产、运行的需要，合理制定设备维护、检测和修理计划；
（7）配置必备的设备维修所需的物质资源和硬实力；
（8）配置必备的设备维修所需的人力资源和软实力；
（9）认真开展设备维修各项费用支出情况统计、考核以及合理性分析和效果分析；
（10）掌握企业所在地域的社会化、专业化维修资源，并充分利用。
其实这么多工作都可以使用生产管理软件来帮助人们进行优化和管理，这样可以大大减轻管理人员的工作，不必非得到现场去监测车间运营的最新状态，用车间设备监控管理软件就能轻松办到。同时对于如果有异常情况，也能即可处理监测，通知管理人员，进行立刻处理。
